CEADS presentó el primer corte del Perfil de Sostenibilidad Corporativa. Los resultados muestran prácticas consolidadas en distintos ámbitos de la gestión, junto con otras en desarrollo y tendencias emergentes. La eficiencia operativa aparece como el principal driver de las estrategias de sostenibilidad.
CEADS presentó los primeros resultados del Perfil de Sostenibilidad Corporativa (PSC), una herramienta desarrollada para conocer el grado de madurez de la gestión sostenible de las empresas miembro, identificar tendencias y oportunidades de mejora y generar información que contribuya a orientar la toma de decisiones empresariales.
El primer corte alcanzó una participación del 56% de las empresas miembro y relevó ocho ejes: gobernanza, reporte y transparencia; sistemas de gestión y certificaciones; acción climática; empresa y derechos humanos; economía circular; naturaleza y biodiversidad; ESG y finanzas sostenibles; y sostenibilidad y competitividad. El Perfil permanecerá abierto para su actualización y tendrá cortes anuales que permitirán observar la evolución de las prácticas a lo largo del tiempo.
Durante el encuentro realizado el 18 de septiembre, la presentación de los resultados se complementó con un espacio de trabajo entre las empresas participantes. El objetivo fue analizar los factores que explican la consolidación de determinadas prácticas, identificar aquellos ámbitos que se encuentran en desarrollo y recoger aportes para la evolución de la herramienta.
El PSC busca ofrecer una fotografía agregada de la comunidad empresarial de CEADS y, al mismo tiempo, una referencia para que cada compañía pueda analizar su propia situación, compararse con el consolidado e identificar oportunidades para continuar fortaleciendo su gestión.
Una agenda más vinculada con el negocio
Uno de los principales resultados surge al observar qué factores impulsan actualmente las estrategias de sostenibilidad. La eficiencia operativa encabeza los drivers, con 56,1%, seguida por la licencia social para operar, innovar y crecer, con 51,2%, y el posicionamiento, diferenciación y liderazgo, con 43,9%.
Durante la presentación, estos resultados fueron analizados en el marco de una “recalibración” de la agenda de sostenibilidad: una mayor vinculación con el negocio, la operación, la gestión de riesgos y la continuidad de las empresas.
Esta integración también se observa en la gestión de riesgos: el 88% de las empresas relevadas incorpora aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en estos procesos. Dentro de ese universo, el 53% lo hace a través del sistema corporativo de gestión de riesgos (ERM), mientras que el 47% lo gestiona desde el área de Sostenibilidad/ESG.
En materia de gobernanza, el 54% cuenta con un comité o espacio similar con competencias específicas en sostenibilidad y, entre quienes disponen de esta estructura, el 86% la ubica a nivel de gobierno corporativo o Directorio. Los datos permiten observar una creciente incorporación de la sostenibilidad en los espacios de gestión y decisión de las compañías.
Reporte, transparencia y compromisos
El relevamiento muestra altos niveles de adopción en distintas prácticas vinculadas con gobernanza y transparencia. El 96% de las empresas cuenta con un programa de integridad y el 90% dispone de una política corporativa o compromiso formal de respeto por los derechos humanos.
El reporte de sostenibilidad también presenta una adopción extendida: 96% de las empresas encuestadas publica un reporte y 50% de esos informes cuenta con validación de una tercera parte. GRI es el estándar más utilizado, presente en el 85% de los casos relevados, seguido por SASB, con 62,5%.
Los resultados muestran además la evolución de los análisis de materialidad y la incorporación progresiva de enfoques de doble materialidad, en línea con una gestión que busca integrar impactos, riesgos y oportunidades.
Derechos humanos: de los compromisos a la gestión
En empresa y derechos humanos, los resultados permiten observar diferentes niveles de avance entre la formalización de compromisos y su incorporación a procesos específicos de gestión.
Mientras el 90% cuenta con una política o compromiso formal de respeto por los derechos humanos, el 46% realiza análisis de riesgos en esta materia.
Durante el encuentro, esta diferencia dio lugar a una conversación sobre los procesos de debida diligencia y la necesidad de continuar profundizando herramientas que permitan identificar y evaluar riesgos e impactos, incluyendo aquellos vinculados con la cadena de valor y con grupos en situación de vulnerabilidad.
La lectura de los resultados permitió también identificar este tema como uno de los ámbitos de trabajo a profundizar desde CEADS, tanto a través de sus espacios de intercambio como en futuras actualizaciones del propio Perfil.
Acción climática: avances en medición, reporte y metas
Acción climática es uno de los ejes que presenta prácticas ampliamente extendidas. El 92,5% de las empresas cuenta con un inventario de emisiones de gases de efecto invernadero formalmente estructurado, el 92% reporta públicamente sus emisiones y, entre quienes lo hacen, el 51% cuenta con verificación de una tercera parte independiente.
En materia de objetivos, el 62,5% cuenta con metas climáticas de corto y mediano plazo, con horizonte 2030-2035, mientras que el 37,5% dispone de metas de largo plazo, hacia 2040-2050. El 100% de las empresas relevadas que cuenta con metas de descarbonización las comunica públicamente.
La evaluación de riesgos climáticos muestra un proceso de desarrollo: el 55% cuenta con una evaluación formal de los riesgos derivados del cambio climático y otro 20% planea hacerlo próximamente. Entre quienes ya realizan estas evaluaciones, el 59% reporta públicamente sus planes de acción y estrategias de mitigación.
Economía circular, naturaleza y biodiversidad
Los resultados también permiten observar distintos grados de desarrollo en agendas ambientales que han ganado espacio dentro de la gestión empresarial.
En economía circular, el 56% de las empresas relevadas trabaja sobre diseño circular y el 59% desarrolla soluciones junto con su cadena de valor. El uso de herramientas específicas para medir circularidad alcanza al 24% de las compañías relevadas.
En naturaleza y biodiversidad, el 71% evalúa impactos sobre la biodiversidad, mientras que el 42% analiza las dependencias de la organización respecto de la naturaleza. Los resultados muestran así un campo que continúa evolucionando, con distintos niveles de incorporación de herramientas y metodologías específicas.
Regulación, mercados y financiamiento como impulsores
La mirada sobre los resultados se enriqueció con el intercambio entre las empresas. En las mesas de trabajo, entre los factores que contribuyeron al avance de las prácticas más consolidadas se identificaron los requerimientos regulatorios y normativos, las demandas de clientes y mercados y los requerimientos financieros.
A su vez, entre los desafíos para continuar avanzando surgieron la necesidad de seguir fortaleciendo la gobernanza de algunas agendas y de contar con herramientas que permitan vincular con mayor precisión las decisiones e inversiones en sostenibilidad con sus impactos financieros.
Los resultados del Perfil reflejan también esta relación con el mercado: más del 90% de las empresas relevadas recibe algún tipo de requerimiento vinculado con aspectos ESG o de sostenibilidad.
En materia de finanzas sostenibles, el relevamiento comienza a registrar también la utilización de instrumentos específicos: 15% de las empresas participantes ha emitido obligaciones negociables etiquetadas y 22% accedió a créditos vinculados con sostenibilidad.
Una herramienta para seguir la evolución de la gestión
El Perfil de Sostenibilidad Corporativa fue concebido como una herramienta dinámica. Las empresas podrán mantener actualizada su información y los cortes periódicos permitirán construir una mirada sobre la evolución de las prácticas y tendencias a lo largo del tiempo.
El encuentro permitió, además, recoger aportes para la próxima etapa. CEADS trabajará en la incorporación de nuevas dimensiones que amplíen el abordaje de los aspectos sociales, particularmente en gestión de personas y comunidad y desarrollo local y territorial, junto con ajustes metodológicos surgidos de la experiencia de esta primera implementación.
Este primer corte ofrece así una línea de base para conocer el estado de situación de la gestión sostenible entre las empresas participantes, reconocer prácticas consolidadas, identificar tendencias emergentes y orientar los próximos espacios de trabajo de CEADS.
Gracias a Natura por recibir a CEADS y a las empresas participantes como anfitriona de este encuentro.
