Incorporar la biodiversidad a la gestión empresarial requiere comprender tanto los efectos de las actividades sobre la naturaleza como los servicios ecosistémicos de los que dependen. Esta relación fue el eje del encuentro “Marco Global de Biodiversidad: panorama actual y experiencias empresariales”, realizado por CEADS el 22 de octubre, en el marco de su Ciclo de formación en Naturaleza y Biodiversidad. La actividad combinó una actualización sobre la implementación del Marco Global de Biodiversidad de Kunming-Montreal con las experiencias de Syngenta y Grupo Arcor.
Micaela Bonafina, abogada especialista en biodiversidad y recursos genéticos, presentó los avances y desafíos del Marco Global, con especial atención a la Meta 15, vinculada con la evaluación y divulgación de riesgos, dependencias e impactos empresariales sobre la biodiversidad. Señaló la necesidad de acelerar las acciones y mejorar la correspondencia entre las metas globales, los compromisos nacionales y las contribuciones del sector privado. Su exposición destacó que las dependencias respecto de la naturaleza siguen siendo uno de los aspectos menos abordados en los reportes. Identificar los servicios ecosistémicos que sostienen una actividad permite reconocer riesgos que pueden pasar inadvertidos cuando el análisis se concentra únicamente en los impactos. El intercambio también planteó cómo reflejar mejor las acciones empresariales en los mecanismos de seguimiento y fortalecer su articulación con las políticas nacionales y provinciales.
Guillermo Delgado, Sustainability Head LATAM de Syngenta, compartió el recorrido de la compañía en la promoción de biodiversidad en entornos agrícolas y su integración en la estrategia de agricultura regenerativa. Uno de los desafíos iniciales fue ampliar la mirada del productor, desde el lote cultivado hacia el paisaje y los espacios que pueden funcionar como refugios de biodiversidad. Bordes de caminos, alambrados y sectores no utilizados para la producción ofrecen oportunidades para establecer vegetación y conectar ambientes mediante corredores biológicos. El trabajo con investigadores de CONICET y universidades permite estudiar los servicios ecosistémicos asociados a estas prácticas y evaluar sus beneficios. Guillermo destacó, además, la influencia de los requerimientos de certificación en la adopción de estas iniciativas y la necesidad de mejorar la medición y comunicación de sus resultados.
Claudia Galvez, coordinadora de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos para Chile y Perú de Syngenta, presentó la experiencia de Operación Polinizador en Chile. El programa combina la incorporación de flores y especies nativas con asesoramiento técnico y guías para mantener los refugios, recolectar semillas e identificar insectos. También explicó su integración en Círculo Syngenta, que permite a los productores canjear puntos por servicios vinculados con su implementación. La exposición abordó el Plan de Acción Empresarial en Biodiversidad de Chile y el trabajo articulado con Acción Empresas, organismos públicos y compañías de distintos sectores. Claudia señaló las dificultades para acordar conceptos y seleccionar métricas aplicables a actividades diversas. En ese marco, compartió el desarrollo de guías y pilotos de autodiagnóstico orientados a que las empresas reconozcan su nivel de avance y prioricen la información necesaria para gestionar su relación con la naturaleza.
Por su parte, Ivon Lafaye, Jefe de Sustentabilidad de Grupo Arcor, presentó un abordaje que combina la gestión de áreas de alto valor de conservación con el análisis de la biodiversidad en la cadena de valor. Compartió las experiencias del ingenio La Providencia, en Tucumán, y de Papel Misionero, en Misiones, donde el programa Paisaje Productivo Protegido, desarrollado junto con Fundación ProYungas, busca integrar las áreas productivas y naturales. El monitoreo de fauna y el trabajo con actores del territorio forman parte de esa gestión. Ivon explicó también la aplicación del enfoque LEAP de TNFD en una prueba piloto con doce plantas industriales y cuatro centros de distribución propios. Mediante herramientas como ENCORE, Biodiversity Risk Filter y análisis geoespacial, la compañía identificó sitios prioritarios y reconoció la relevancia de las materias primas agrícolas en sus dependencias e impactos potenciales.
Destacó, asimismo, el aporte del aprendizaje regional a partir de la participación de Arcor en el Nature Reporting Preparer Forum, una iniciativa del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) que combina formación, intercambio entre empresas y acompañamiento técnico para evaluar su relación con la naturaleza y avanzar en sus estrategias y reportes. En América Latina, el programa se desarrolla junto con socios regionales como CECODES, en Colombia, y CEBDS, en Brasil. Las empresas interesadas en conocer las próximas instancias de participación en la segunda fase del Nature Reporting Preparer Forum a llevarse a cabo en 2027 pueden contactarse con CEADS para recibir más información.
Las experiencias mostraron distintas formas de comenzar y ampliar el trabajo empresarial en biodiversidad: desde intervenciones en el paisaje productivo hasta análisis que abarcan las operaciones y la cadena de suministro. También pusieron de manifiesto desafíos compartidos, como sostener las acciones en el tiempo, disponer de información útil y traducir los análisis en prioridades de gestión.
Desde CEADS continuamos promoviendo espacios de formación e intercambio para acompañar estos procesos y facilitar el aprendizaje entre empresas.