n el marco del 3er ciclo de formación “ESG & Reporte”, CEADS y PwC Argentina realizaron el 25 de agosto el encuentro “Doble Materialidad en acción. De la actualización regulatoria a la aplicación práctica”, con la participación de más de 70 empresas.
Este segundo módulo comenzó con una actualización de la regulación en materia de reporte, , luego se realizó una diferenciación entre los estándares que abordan enfoques de doble materialidad para luego entrar de lleno en el taller práctico “materialidad en acción” con un abordaje sectorial y por industria.
Sebastián Bigorito, director ejecutivo de CEADS, planteó tres dimensiones para analizar la evolución de la Doble Materialidad: su fuerte expansión entre las empresas, su desacople de la regulación y su valor más allá del reporte.
Una práctica en fuerte expansión
Bigorito compartió datos de Reporting Matters, del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), que muestran el crecimiento en la adopciónde la Doble Materialidad entre las compañías analizadas.
En 2023 alcanzaba al 55%; en 2024, al 77%; y en 2025 llegó al 83%, lo que representa un incremento de 28 puntos porcentuales en dos años.
En las Américas, la adopción alcanza el 71%.
Un desacople de la regulación
Otro de los ejes planteados por Bigorito fue la relación entre la expansión de la Doble Materialidad y la regulación.
De acuerdo con Reporting Matters 2025, mientras el 83% de los reportes analizados utiliza Doble Materialidad, solo el 48% declara alineamiento o preparación para CSRD. En este sentido, Bigorito señaló que la regulación impulsó la Doble Materialidad, pero su utilidad empresarial excede el compliance.
Más allá del reporte
La tercera dimensión abordada fue el valor estratégico de la Doble Materialidad, incluso más allá del reporte.
Bigorito planteó que su ejercicio genera capacidades para la toma de decisiones al conectar sostenibilidad con acceso al capital, continuidad operativa, acceso a mercados, restricciones regulatorias, identificación y gestión de riesgos, resiliencia, estrategia y creación de valor.
La Doble Materialidad está así evolucionando desde una práctica asociada al reporte y al compliance hacia una capacidad empresarial para tomar mejores decisiones en contextos complejos.
De los conceptos a la aplicación
El encuentro abordó la actualización regulatoria sobre CSRD y ESRS 2026, la materialidad de impacto y la materialidad financiera, la identificación y evaluación de impactos, riesgos y oportunidades (IROs), y la articulación entre Doble Materialidad, gestión de riesgos, estrategia y reporte.
La jornada incluyó además la actividad práctica “Double Materiality Challenge”, prevista como una dinámica de trabajo colaborativo para aplicar los principales conceptos y criterios involucrados en la identificación y evaluación de impactos, riesgos y oportunidades.
El equipo de profesionales y facilitadores a cargo del taller fueron Diego López, socio de PwC Argentina; Belén Zermatten, directora de Sostenibilidad y Cambio Climático de PwC Argentina; Luciana Gutiérrez y Tomás Portela, gerentes de Sostenibilidad y Cambio Climático de PwC Argentina; y el equipo de Sostenibilidad y Cambio Climático de PwC Argentina.